JeffHung.Blog

(My smile insists of having nose. :-)

我做爸爸了

在預料之外,但也在預料之中。結婚的時候,幫忙擔任司儀的姨丈,很臭屁地說,他主持的婚禮,沒有一個不是馬上就有的。我賭氣地想,哼哼,我還想要先逍遙個一、兩年,和寶貝享受新婚生活後,做好萬全準備,再來迎接小貝比呢。
結果結婚還不滿一個月,就中鏢了。XD
不過還是很開心,非常非常地開心。雖然說是在預料之外,但實際上,我和寶貝的心裡,很早很早以前,就已經準備好了要迎接紅蘿蔔的到來。
是的,我們都叫他紅蘿蔔,雖然如果是女孩的話,被叫做紅蘿蔔大概會很…,但這個可愛的小名,已經出現在我們的美夢裡好久好久。這幾年來不斷編織的美夢,正在一步一步地實現,我好快樂。
我做爸爸了,喔耶~

43 元的 iCash 卡

今天收到了一張內含 43 元的 iCash 卡。
話說上星期六和家人碰面,準備去桃園參加母親節聚餐時,在圓山站旁的 7-11 買了一瓶礦泉水和一瓶運動飲料。我用 iCash 結帳,因為卡裡錢剛好用光光了,所以就加值了一千塊,再來付兩瓶飲料的 43 元。結果結完帳店員突然發現,卡片裡只剩下 914 元,我的 iCash 卡被多扣了一倍的錢,可是發票裡卻只有印出扣了 43 元。資產不等於負債,這程式有 bug!
當場店員就幫我聯絡總公司,因為是假日所以沒辦法即時處理,總公司那邊就在電話裡和我承諾,一開始上班就會打電話給我,處理這件事情。到了星期一下午,我確實接到了一通電話,跟我確認了帳確實算錯了,故會掛號賠償我一張,內含 43 元的 iCash 卡以為補償。
所以今天我就收到了一張,內含 43 元的 iCash 卡,真相在這裡。
雖然是小錢,但處理的態度與方式,令人十分地滿意。不過,不曉得是不是統一直接在處理這件事情的,因為寄卡片來的公司叫金財通。如果不是統一在處理,而是立即丟給這間 vendor,而又能夠處理的這麼漂亮,那就真的頗值得拍拍手。

新同事

喔耶,爆炸吧~爆炸吧!
愛用 .lib 嘛... 爆炸吧!
愛亂用 global variable 嘛... 爆炸吧!
愛亂 call function 嘛... 爆炸吧!
愛 copy & paste 嘛... 爆炸吧!
喔耶,我聽到 windiff 了,爆炸吧!爆炸吧~~~
2007-05-16 更正:不是「愛用」.lib,而是有原因的。雖然說那個原因在不知不覺中,已經消滅了。

Google Map: 我家在哪一條路?

看到 Goston 說:《[資訊] Google Maps 台灣地圖上線》,剛好我也搬離了父母家,落腳於內湖,就跑去試試 Google Maps 的新圖資。
內湖可愛的家
Inline Google Maps for Wordpress 蠻好用的,可惜就如同 Goston 所說的,內嵌在網頁裡的地圖,還沒辦法顯示台灣圖資。

近況:受傷也很快樂

目前正在蜜月旅行中,快樂耶。
不過我實在是太笨了,平均一天要受傷一次。不曉得蜜月旅行結束時,我還可以剩下多少根手指。XD

轉:養狗十戒

從這邊看來的:《養狗十戒》,看來原作者已不可考。
你....準備好可以照顧另一條生命了嗎?

My life likely to last ten to fifteen years. Any separation from you will be painful for me. Remember that before you buy me.(在你把我帶回家之前,請記得,我的壽命約有10~15年;你的離棄,會是我最大的痛苦)
Give me time to understand what you want of me.(請給我一點時間,讓我了解對我的要求是什麼。)
Place your trust in me. It's crucial to my Well-being.(請你信任我。那對我非常重要。)
Don't be angry for me for long and don't lock me up as punishment. [...]

2007 跨年假

已經西元 2007 年了啊。新年好像沒什麼新希望,都是舊希望。雖然都是希望,但是沒有達成,只好繼續希望。
這個新年年假,含週末只有三天,剛好又碰上我和寶貝都感冒了,因此這三天都是在客廳沙發上,藉卡通與漫畫度過。以往都會跑去找人潮最擠的地方跟著跨年,今年這個樣子就沒有辦法了。雖然據說衛視有連續播 1 ~ 6 集的星際大戰,不過說老實話,實在是沒那個體力與豪情,在那個時間點盯著電視看。我在昨天不到十點就昏昏入睡了呢。
不過最後還是醒來了,在 2006 年的最後 5 分鐘的時候醒來了。電視上徐乃麟的主持,實在是刺耳又吵鬧。電視上爆米花大樓的煙火,似乎感覺還是和去年一樣,多了一些不同的字樣,但感覺還是差不多。而且,還是一樣 3 分鐘就結束了,一點也不持久。
我們也同時看著窗外,淡水和八里河岸的煙火,雖然沒有比爆米花大樓的煙火來的壯觀,但兩岸起碼二、三十處在放煙火,連山的後面,都隱約可以看到火花,感覺上比爆米花來的漂亮多了。而且,持續地又久,一直持續了一、二十分鐘,最後才只剩下零星幾處還在爆。
前幾天聽說一個同事「畢業」後,也打算換跑道了。他說,「畢業」了真的感覺有差,「束縛」不見了。我笑說,等到像 P 老大或 T 老大那樣,成家有小孩後,可能又是另外一個感覺了。呵,人參嘛,束縛是無所不在的。工作就是這樣,我高中打工時,觀察那些正職員工與打工者的差異時就有發現,反倒是打工者在工作上更為投入專注,而正職員工卻比較像是在打雜,總是在處理著一樣又一樣的瑣事。但也正是這樣,顯現出了正職者的專業。所以,雖然騰出時間來專注地作點真正的東西出來,一直是我的理想,但我更應該表現專業。所以,今年就讓我來專業地作各種瑣事吧!

Happy my 30 years old birthday

沒想到,我已經這麼老了…。不過,還是要閃一下的啦!

征服職場煉獄

從 HemiDemi 看到了這個小遊戲《征服職場煉獄》,我玩跟寶貝玩都蠻準的。我玩的結果如下:

煉獄指數:45
你覺得目前的工作有些貧乏,也似乎到了一個瓶頸。有時覺得這份工作不算太差,有時覺得自己真要這麼繼續過生活嗎?換工作跑道是心中一直猶豫的議題,不熟悉的職場領域和環境、擔憂自身能力不足、不知道未來會不會更好,這些都是心中拉扯的因素。建議你多和工作場合以外的人接觸,拓展你的生活領域,相信你會從這些人得到一些對未來的啟發和靈感,以及找到屬於自己的勇氣。
你的職場瓶頸會發生在三種狀況:一、老闆沒有授予你足夠的權力,讓你好好發揮,使你心生鬱卒;二、工作上權力的鬥爭讓你窮於應付;三、老闆信任你的能力,賦予你過多的期望,導致工作量過大,身心難以負荷。
你具備強烈扭轉劣勢的能量,因為你是一個樂觀正向、不逃避問題、善於面對自我的人,因此當困在職場上時,你的韌性會為你贏得最後的勝利。

據說下一個案子我可能要和大陸的 RD 同事合作,忐忑不安中。:-p

先是圓環、龍山寺,再來是士林夜市?

今日連結若寫的太多,是應該要獨立成篇的:

《馬英九市長冷死孔夫子的笑話》
「拆掉孔廟圍牆,再築新的矮牆,這在常識上,是一個非常不適當的行為,馬英九是法律博士,當然知道他的作為是違反文資法的,但他精心設計了這些委員會議,讓拆 牆有了正當性,不論違反了多少文化資產保存法的法條,馬英九都讓這件事看起來法律面周延,套一句馬英九常講的「依法行政」,似乎是沒有瑕疵了。這些會議記 錄證明了一個事實:馬英九是知法犯法,正如他知道這條馬路上會有警察抓超速,他設計把警察都支開,然後他可以飇所欲飇。為什麼馬英九要這麼做?」
「一位知情者一語道破:你要看這個都市更新案,如果孔廟、保安宮的圍牆被拆了,古蹟的邊界立刻會縮小,這會影響到多少周圍建物的容積率?(一下子圍牆內外都成了公共設施,周圍的容積率就可放寬,利益有多少,這根本不是都市更新,而是讓當地地主的地價因容積率放寬而水漲船高)」
「我們面對的是一個系統性的共犯結構,這可能沒有貪污行賄,但肯定有政策買票的動機與目的,否則馬英九不會那麼積極地主持九場更新專案小組會議,而且營造出各界支持的假象。」

依循此文的邏輯脈絡,竟然讓我得到下列的推論:馬英九就任六年多,儘管選舉支票開出許多,但實際上卻是仍然對大同、萬華兩區毫無建樹。大同區有個孔廟,可以用來政策買票,那下一個被拆的,會不會就是萬華區的龍山寺?更正,龍山寺早就遭殃了,另外再加上今天剛看到的消息:下一個被毀的,可能就是士林夜市。
猶記得幾個月前在大同區看房子的時候,仲介是這麼跟我介紹的:馬英九在選舉的時候,答應會好好照顧大同、萬華區的居民,但實際上卻是什麼也沒有作,因此大家都在預期,等馬英九下台高昇後,房價就可以漲。
因此,是不是我應該在馬英九「操作」完成之前,趁早進場?但若是這樣的得益,是以萬仞宮牆的倒下為代價,我又有何面目,去面對那幼年的回憶?
Update-20060928:
這篇《拆除台北的歷史厚度 孔廟萬仞宮牆》下面的討論裡,OTO 列出了馬英九已拆除及將拆除的古蹟、名勝與老社區。

已拆除:中山橋古蹟
已拆除:太古巢遺址古蹟
已拆除:臨濟寺神道、牌樓、石碑
已拆除:百年蘭州派出所
已拆除:光華商場
已拆除:建成老園環10億新建,然後徹底摧毀消滅
已拆除:龍山寺前商場徹底摧毀消滅
欲拆除:樂生療養院
欲拆除:孔廟明倫堂及萬仞宮牆圍牆及四周古蹟
欲拆除:保安宮鄰聖苑圍牆等
欲拆除:110年大龍峒公學校(前身樹人書院200年歷史)
欲拆除:老師府圍牆、石旗竿(全台唯一文物)做為步道
新市定古蹟:蔣宋美齡士林官邸、蔣經國七海官邸 、孫運賢故宅、李國鼎故宅、嚴家淦故宅 、錢穆故宅

儼然正似上演著一場台北版文化大革命。
Update 2006-10-08:

脫下西裝逛夜市 - 「夜市的形成,是人潮慢慢聚集而自然發展的,有其文化歷史背景,有其情感因素,不該是被規劃出來的。尤其是這批負責傳統市場、攤販整建的市府官員,幾乎都是留洋派,一心一意要把臺北往更「現代化」的方向轉變,卻忽略掉「人」才是城市運作的核心,未曾體會都市基層真正的生活方式,就要把他們心目中理想的那套標準套進來用,自然大相扞格。」

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