看到王建硕的《SES大会中Google印象总结 》，有感而發。這句：

这种“精英”改变中国的气势，这种让人感觉“我们的东西最先进，你们如果不喜欢是因为不懂（包括不懂英文），我们一定会改变你”的思维方式，让我清楚地看到了2003年时候的eBay中国，或者是98年的微软中国。

讓我想到那「因為是 Google」，所以準備設在台北 101 的 Google 台灣研發中心；也讓我想到那打不進台灣市場，最後只好靠金錢買下台灣第一大的 Yahoo! 奇摩。在地化的融合，一向都是有門檻的，尤其是越有特色者[1]，越容易有文化的差異隔閡。

話又說回來，在台灣，Google 的開放風格，普遍來說是被嚮往的，相較於在中國，被潛意識抵制的「菁英改變中國的氣勢」，這樣的對比，令人玩味。是否真的得用「中國式的 Google」，才能成功？也許得靠時間來證明。就好像「中國式的社會主義」、「中國式的民主」與「中國式的資本主義」一樣[2]，當一切成為歷史時，才能明瞭這種「一切都必須是中國式」的思維方式，究竟正不正確。

  1. 正是因為有特色，所以才會這麼快就闖出一片天。 ↩
  2. 對這三個詞，雖耳熟能詳，但其實並沒有深入的研究，因此在此僅引 Google 查詢的鍊結。來自中國的朋友請注意，也許您看到的東西，跟我想要表達的，會是完全兩樣的結果。這問題當然是「屈服於『中國式 Google』的 Google」造成的。 ↩