在我推介《eBay 與 Yahoo 拍賣 - 對於某調查報告的深思》這篇文章的 blog 裡，沙哇拉這麼回應我：

其實，台灣的網路產業真的很強。國際大品牌來台灣都很難直接攻城掠地，幾乎都必須靠併購。然而，台灣最近幾年比較落後也是事實。比如說IM市場，就沒有台灣本土軟體的參與。而大陸竟漸漸的追了上來。比如說，MSN和Yahoo Message是全球強勢的IM品牌，而且也是兵不血刃的順利進入台灣市場。然而，在大陸，最強的是騰訊QQ，MSN和Yahoo Message是呈現極度落後的狀態。會不會是台灣在網路的競爭力已經慢慢的減緩了呢?以前，我們可以有奇摩、買賣王來讓國外的頂尖廠商因為拼不過只好掏錢買，現在呢?當然，也許另一層面是，網路環境已經日趨成熟，所以合併整合的時代已經過去了…….

其實，憑著 IM client 上小小的一個廣告區域，配上台灣不具規模經濟的市場大小，只做 IM 實在是賺不到錢，之前資訊人就嘗試過一次了。換句話說，我認為 MSN Messenger、Yahoo! Messenger 之所以能兵不血刃地進入台灣市場，反而是因為 CICQ 走得太過先進，於錯誤的時間點壯烈犧牲，而不是台灣在網路的競爭力已經慢慢減緩的徵兆。

MSN Messenger、Yahoo! Messenger 之所以可以做，是因為 Microsoft 與 Yahoo! 在藉由 IM 補強其產品線，以完成整體佈局。單項 IM 的盈虧是可以不計的，錢會從別的地方回收回來。而 QQ 的情況，我不清楚是否如 MSN Messenger、Yahoo! Messenger 一樣，但至少大陸市場大，不像台灣市場那樣難堪。所以，對於必須大者恆大的市場裡，好比說 portal、search service 等，合併整合的趨勢仍然明顯，也因此 Google 要買 Blogger.com、Picasa，Yahoo! 要買 Flickr。但為什麼合併整合在台灣已經不時興了？我想，問題癥結仍然在於市場規模。由於市場規模不足以支撐網路產業玩大者恆大的遊戲，因此台灣業者只能夠改而尋找利基市場，好比 PCHome 在網路購物領域上獨領風騷，博客來成為台灣的 Amazon，Mail2000 是 Openfind 拿來在中、小型 web mail 委外/客制化市場大賺特賺的搖錢樹，104 仍然是台灣人力的重要媒介市場。所以，若網路競爭力確實不應只以大小來衡量的話，台灣的網路業，便是在利基市場上，走向更細膩的經營。是進步還是退步，還很難說。